Planejamento e Controle (PCP): Elaborar e gerenciar o cronograma de produção, alinhando a demanda comercial com a capacidade fabril. Gestão de Processos: Acompanhar de perto as etapas de separação, embalagem, corte e montagem, garantindo o fluxo contínuo da fábrica. Monitoramento de Perdas: Identificar gargalos e implementar ações corretivas para reduzir desperdícios de matéria-prima e tempo. Gestão de Estoque: Responsabilizar-se pela acuracidade do estoque, assegurando que não haja rupturas de…